Para que puedas trabajar mejor, decidir con claridad y ganar control sobre tu negocio. Consultoría y formación práctica en procesos, datos y automatización.
Si te reconoces en alguno de estos puntos, no es un problema de esfuerzo. Es un problema de procesos, datos y falta de claridad. Y eso sí tiene solución.
Los datos están dispersos y no sabes cuál es la "verdad"
Excel, correos, sistemas distintos con información duplicada o contradictoria. Dificultad para obtener una visión clara del negocio.
Los procesos son manuales, lentos y consumen demasiado tiempo
Tareas repetitivas que podrían automatizarse. Dependencia de personas clave. Retrasos y cuellos de botella constantes.
No tienes indicadores claros ni KPIs fiables
No sabes qué medir ni cómo. Los informes tardan en generarse y cuando llegan, los datos no son de fiar.
Se cometen errores que generan retrabajos y pérdida de calidad
Datos mal introducidos. Procesos sin estandarizar. Falta de control y seguimiento que genera una cascada de correcciones.
Te cuesta tomar decisiones con seguridad
Falta de información actualizada. Demasiada intuición y poca evidencia. Reacción tardía ante problemas o cambios del mercado.
No tienes una visión clara del estado real del negocio
No sabes qué funciona y qué no. No detectas desviaciones a tiempo. Falta de control y de tranquilidad operativa.
Los servicios siguen el Método Meridian —diagnóstico, madurez y transformación de procesos— y se completan con la evaluación de viabilidad de IA, el cumplimiento del EU AI Act y la formación de tu equipo.
Foto rápida del riesgo operativo: 5 criterios, semáforo y score por proceso. El punto de partida.
Ver servicio →¿Está la organización preparada para mejorar? Índice de madurez en 4 dimensiones.
Ver servicio →Del síntoma a la causa raíz (BPMN 2.0, VSM, 5 Whys) y un roadmap priorizado con ICE.
Ver servicio →Inventario, clasificación de riesgo y plan de cumplimiento del Reglamento (UE) 2024/1689.
Ver servicio →¿Tiene sentido tu proyecto de IA? Viabilidad técnica, económica y de datos antes de invertir.
Ver servicio →Formamos a tu equipo en el método. In-company y bonificable a través de FUNDAE.
Ver formación →No vendo software ni soluciones genéricas. Analizo tu caso, diseño lo que necesitas y te acompaño hasta que funcione.
Enfoque orientado a valor, no a horas. Métricas claras desde el inicio del proyecto.
30 años de trabajo en entornos industriales y empresariales, no solo en herramientas teóricas.
Análisis, diseño, implementación y control. Sin desaparecer con el informe entregado.
Capacidad para simplificar lo complejo. Soluciones que el equipo entiende y adopta.
No hay recetas universales. Lo que no cambia es el marco de trabajo: el Método Meridian, apoyado en metodologías contrastadas y alineado con estándares ISO reconocidos.
Metodologías
Estándares
Del proceso al dato, y del dato a la decisión
Primera sesión de diagnóstico sin compromiso. Sin compromiso. Con valor real.